方案交付能力：千里之行始于足下

方案交付能力：千里之行始于足下

你可能会发现，初级的产品岗位名称（对标阿里P4及以下）常用的是产品专员或者产品助理，为什么不用“产品经理”这个Title？

初级阶段的产品工作人员工作和能力，其实配不上“经理”的Title，产品经理是需要承担团队最终的交付结果的人，需要学习产品管理知识、需要有深刻的行业知识、需要有技术和设计能力、需要有沟通和协调能力等等，没有三到五年的基本功修炼，是不可能有好的“产品交付能力”，先要达成“方案交付能力”。当你具备了基本“产品交付能力”才能算一个合格的产品经理。

因此，针对初级的产品从业人员，我们团队用“产品设计师”的岗位名称。从而强调我们新晋的产品工作者，首先要有交付正确方案的能力，“方案交付能力”是“产品交付能力”的基本功。起码要能产出高质量的产品原型设计方案和具有可行性的需求文档。

如果把P1到P4，比作做是大学四年的学习的话，我们需要修完所有的专业课程才能顺利的毕业。现在我开始对这些“专业课”进行介绍，并且推荐了一些“课本”，希望不管你是产品设计师还是初级产品经理，都可以查缺补漏一下。

首先，要把一个合格的方案交付给团队，我们就需要有基础的设计能力，能够将合格的原型给到团队。

1）原型设计

原型设计是很重要的交付成果物，让团队成员能够清晰的知道需要做什么。主要讲清楚产品需要有哪些信息，是如何与用户交互的，分为低保真和高保真图，想要产品体验好，交互设计能力不可少。

需要了解交互设计基本原则，推荐书籍《About Face: 交互设计精髓》《点石成金》《简约之美》《用户体验要素》《破茧成蝶》；设计心理学，推荐阅读唐纳德诺曼《设计心理学》系列。

需要有信息架构的设计能力，如果是AI产品经理，还要从传统UI的信息架构还要延伸到语音对话的沟通信息架构，推荐阅读《信息架构，超越WEB设计》《语音用户界面设计：对话式体验设计原则》《Google 对话式交互规范文档》《Amazon 语音交互设计规范文档》《Machine Learning for Designers》。

另外，就是UI设计的相关知识，我们不仅要去关注流行趋势，更需要熟悉UI设计的理论和准则，推荐阅读书籍《认知与设计：理解UI设计准则》《平面设计原理》《写给大家看的设计书》《通用设计法则》。

除了活动类产品，强调活泼有趣的画面感，大多数产品UI都遵从设计规范（Material Design、iOS规范等），需要具备了解设计规范的制定逻辑（配色、排版、组件、图标），并且能够将规范和产品的灵活结合在一起，最后通过UI设计软件（Sketch、Figma）进行输出。