，本地日子商家的拓展，自身就依托大量的服务商，但渠道又要怎么把控好服务商的利益

但业内人士却反应，现在美团券码核销率能到80%以上。那么，此时商家又会在美团和其他渠道怎么抉择呢？

其次，本地日子商家的拓展，自身就依托大量的服务商，但渠道又要怎么把控好服务商的利益呢？

以抖音为例，据界面新闻此前报导，在2022年之前，抖音与本地日子服务商有两段“蜜月期”转冷的经历：早先为解决人手不足、城市下沉的问题，抖音在2021年4月正式引入服务商体系。

但经测试发现本地日子商业化作用欠安后，除一线城市外抖音本地日子业务全线暂停，大批服务商受到影响。

在发现直播电商引入本地日子的商机后，抖音又开端加大对服务商的扶持方针。但在2021年11月本地日子负责人调整，直接影响到渠道给服务商的流量返点方针，服务商赢利下降后协作意愿也有所降低。

更让服务商担心的是，当年美团把服务商辛苦打下的商场进行回收，未来抖音本地日子业务真实做起来后，又是否会成为下一个美团呢？

最后，后续本地日子行业也将迎来改动。以餐饮业务为例，李维接着表明，在上半年餐饮行业无序竞赛之下，预估本年下半年餐饮行业将迎来一波大的“闭店潮”，能够在本轮价格战存活下来的餐饮门店，不管是大型连锁企业，还是个人的话，都必须得有很强的餐饮运营经历。

而这些真实活下来的门店，后续将愈发追求本钱的控制，赢利以及客群的安稳，差异化口感的打造。在这种布景下，类似于达人探店、达人种草等业务，自身就具有较强的主观性，后续商家是否会纷繁去“达人化”呢？

更为重要的是，现在商家运营抖音、小红书等社交媒体渠道，需同时承当视频拍照剪辑本钱、直播间和视频推流本钱、达人探店本钱等等。多方本钱挤兑之下，未来本地日子商家是否仍愿意继续做抖音低价团购呢？

因此，本地日子后续的竞赛将不单单是玩法的立异，未来谁愿意为商家，为服务商让利，谁能够更好地把控好团购套餐的品质，谁才或许抢占更多的商场份额。