经过活动策划，比方邀请好友入群，可额定收取优惠券，又或许是经过小程序助力下单

当然，由于不同的业态、不同的品牌，甚至是不同的方针人群，他们的途径有可能会存在差异。所以假如咱们想要拟定出合理的SOP，就必须要先整理清楚自己的私域运营途径。这样才能结合自己的实践事务，来具体拆解SOP，将它落实到运营途径上的每一个关键环节点上。

事实上，一个完好的私域SOP，是要求在运营途径上的每一个关键节点，其实都是需要用SOP来管理的。在实践事务中，假如是刚起步，可能没有那么完善，那么就建议能够先在那些比较吃人力或许说，人效相对比较低的地方，优先拟定出SOP来。比方像社群运营，这个作业便是比较吃人力的。当然，也能够挑选变现效率或许运营效率最高的地方，优先做SOP的整理和产出。比方像企微客服1对1私聊SOP。

所以，具体应该先挑选途径上的那个关键节点，来整理和产出SOP，这个并没有什么标准答案，能够依据企业实践的事务需求，以及私域运营方针，来进行一个排序。

2. 支线途径

当整理完私域运营途径之后，接下来第二步，便是在主线途径上面，去建立支线途径。

比方，咱们拿刚才这个母婴品牌来举例，它的最小可行性途径是企微引流、社群留存，小程序转化，最终再根据社群来做裂变。这样构成一个最小可行性闭环。

那在这几个关键环节中，又能够持续细化，比方在企微引流环节中，能够细化为，用户经过京东店铺等公域渠道，经过扫描二维码增加企微客户，然后企微号为主动回复用户一个内容，比方会经过简单的对话或许用户调研，发送主动问卷，来对用户进行分层和打标。之后会经过推送社群二维码来引导用户进群。

当用户进入社群之后，它会有一些常规的促活手段，包含新人问候、每日报到、社群活动以及日常的内容推送等等。来保证用户在社群里的一个活跃度。

而到了转化阶段呢，主要是先在社群里边去推送一个商品优惠券，然后引导用户跳转到小程序，来进行一个下单转化。一起，也会鼓舞用户在社群里边去晒单。

最终，便是经过活动策划，比方邀请好友入群，可额定收取优惠券，又或许是经过小程序助力下单、拼单等方法，来进行社群裂变。这个便是它整个的私域途径图。