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2022-04-14
设计方案要以先框架后局部的思路进行,不要纠结在细节表现上,而是从整体看产品的结构然后再逐一细化,颗粒度由粗到细的过程。
我们要发散思维,根据结论头脑风暴去思考多的设计方案并快速草绘记录下来,这里可以大胆一些把想到的方案全部草绘出来(建议大家直接在纸上画,简单便捷),最后根据业务场景逐一去分析每个方案的优劣势进一步筛选方案。
当你的灵感枯竭时就停止脑暴,然后去细化你筛选后的方案。
如果一开始就没有灵感,那就去大量看直接竞品或间接竞直到灵感涌现,这里平时还是建议大家多去看、多去收集分析与行业或者形态相关的产品。
一般企业自研产品大多是找不到竞品的,所以还是需要根据业务场景去做高度符合的方案。那么如何去做符合业务场景的方案呢?
举个作品集中,FM首页改版的例子供大家参考一下改版思路。
一定要去做符合用户认知的产品架构和UI视觉,比如我们的决策者是国企背景,在这个大环境下决策者的做事风格是规矩的、严谨的,他们几乎每天都在使用word、excel、ppt这种办公软件或者传统软件,所以对一些新型产品的交互、视觉、创新上的接受程度是有限的(尤其大boss)。
所以我们在设计方案时,交互和视觉上要尽量保持中规中矩的方案,如果可以,尽量使用符合用户认知的设计元素和交互。如:我之前负责国企光缆资源采集项目时,设计元素和交互流程大量运用了输入行列生成布局、表格、表单组成的简单元素贯穿了一个场景,这样可以降低用户的学习和操作成本,符合用户认知和心智,也提高了用户的接受度(同时也要考虑方案是否满足使用者)。
这里有两个比较经典的案例和大家分享,假设案例中的人是你,你会怎样思考或者怎样做?欢迎评论区留言。
经典例一:项目背景是设计一个国家军方应急系统,有A和B两名设计师共同负责,A设计师的设计风格紧跟当下流行设计趋势;B设计师的设计却中规中矩,视觉呈现得很Low。那么你认为这两名设计师谁的方案更容易通过呢?